7 Beispiele für Geschäftswerte

Unternehmenswerte sind eine Reihe von Grundsätzen, auf denen Unternehmen oder Unternehmensorganisationen ihre ethischen und wirtschaftlichen Ziele basieren.

Diese Werte sind notwendig, um unter anderem die Ziele des Unternehmens zu bestimmen, die ethischen Grundsätze seiner Mitarbeiter und Arbeitsstrategien zu definieren, um größere wirtschaftliche Vorteile zu erzielen, Produkte und Dienstleistungen von wettbewerbsfähiger Qualität anzubieten.

Das heißt, Unternehmenswerte dienen dazu, die Grundlagen eines Unternehmens, sein soziales Engagement, seine Unternehmenskultur, seine Potenziale und seine Wettbewerbsfähigkeit sowie seine Arbeitsstrategien zu spezifizieren.

Nachfolgend finden Sie verschiedene Beispiele für Geschäftswerte, die allgemein gelten.

Übe respektvolle Behandlung

Respekt ist ein grundlegender Wert unter den Menschen, daher sollten Sie andere so behandeln, wie Sie behandelt werden möchten, den Vorschlägen und Kritikpunkten, die sie bringen, genau zuhören und ihre Arbeit wertschätzen.

Eine respektvolle Behandlung erzeugt bei den Menschen ein Gefühl der Akzeptanz und Motivation, das es ihnen ermöglicht, ihre Arbeitsverpflichtungen mit der besten Disposition zu entwickeln.

Klare und ehrliche Kommunikation

Die Geschäftskommunikation muss in allen Abteilungen mit Lieferanten und Kunden transparent und ehrlich sein. Eine ständige und klare Kommunikation ist unerlässlich, damit die Mitarbeiter und andere mit dem Unternehmen verbundene Personen über Projekte, Fortschritte, zu erreichende Ziele und sogar Expansionspläne informiert sind.

Auf diese Weise wird Verwirrung vermieden, Fehler reduziert und Personal gefördert.

Ebenso stärkt die Kommunikation die Organisationskultur des Unternehmens und fördert die Mitarbeiter positiv.

Arbeitsverantwortung

Verantwortung ist ein Grundsatz, den das Unternehmen als Institution und die Arbeitnehmer als Mitglieder eines Unternehmens anwenden müssen.

Die Verantwortung kann aus der Pünktlichkeit, der Disziplin, der Erfüllung der zugewiesenen Aufgaben, der Integrität und der Ehrlichkeit aller Mitarbeiter eines Unternehmens erkannt werden.

Verantwortung ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. Sie umfasst einen Auftrag und eine Reihe von Vorschriften, die zum Nutzen aller mit dem Unternehmen verbundenen Personen zu erfüllen sind.

In diesem Sinne versucht die unternehmerische Verantwortung auch festzustellen, welche Beiträge zum Nutzen der Gesellschaft, der Gemeinschaft und der Umwelt geleistet werden können, und daher verschiedene Projekte für diese Zwecke einzurichten.

Wettbewerbsfähigkeit und Innovation

Wettbewerbsfähigkeit ist ein Wert, der aus der Unternehmenskultur gefördert wird und der von der Notwendigkeit ausgeht, ständig Projekte zu entwickeln, die zur Verbesserung der Arbeitsprozesse, der Produktion und der Qualität von Waren oder Dienstleistungen führen.

Die Wettbewerbsfähigkeit war ein Beispiel dafür, wie verschiedene Unternehmen das Leben der Menschen verändern und verbessern wollten. Mit anderen Worten, Wettbewerbsfähigkeit fördert Innovation, Zukunftsprognosen, die Erfüllung der Bedürfnisse des Einzelnen und die Schaffung neuer Produkte und Dienstleistungen.

Selbstkritische Bewertung

Selbstkritik ist ein Wert, bei dem Zeit aufgewendet wird, um zu beurteilen, welche Stärken und Schwächen sowohl das Unternehmen als auch die Arbeitnehmer haben, welche Ursachen sie haben und wie diese Schwierigkeit behoben werden kann.

Ebenso muss Selbstkritik konstant und im Einklang mit der Mission und Vision des Unternehmens stehen. Auf diese Weise können hervorragende Ergebnisse, eine höhere Wettbewerbsfähigkeit und Qualität im Wettbewerb sichergestellt werden.

Arbeitsintegrität

Integrität ist ein Wert, der dadurch gekennzeichnet ist, dass Ehrlichkeit und Engagement vor Arbeitsverantwortung stehen. Daher müssen Unternehmen die Integrität ihrer Mitarbeiter aus der Organisationskultur heraus betonen, um Betrug oder Schäden an Dritten zu vermeiden.

Integrität spiegelt sich in konsequenter, verantwortungsbewusster, ehrlicher und authentischer Arbeit wider, die wettbewerbsfähig und von hoher Qualität sein soll.

Beständigkeit und Disziplin

Beständigkeit und Disziplin sind Geschäftswerte, die zur Entwicklung anspruchsvoller Projekte, zur Überwindung von Hindernissen und zu harter Arbeit führen.

Im Laufe der Geschichte sind viele Unternehmen gewachsen und haben dank der Beharrlichkeit und Disziplin, die die Mitarbeiter mitbringen, Maßstäbe im Geschäftskontext gesetzt. Dies ist wiederum ein Beispiel für Leidenschaft und Engagement für die Arbeit.

In diesem Sinne sind die erzielten Vorteile sowohl für das Unternehmen als auch für die Arbeitnehmer.

Siehe auch:

• Unternehmenswerte Arbeitsgewalt.